Первый Международный симпозиум по Управлению проектами в Казахстане
Первый Международный симпозиум по Управлению проектами в Казахстане
|
КОРПОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.
ОПЫТ СОЗДАНИЯ В СНГ
Валерий Васильев, директор департамента систем
Управления проектами ЛАНИТ (Москва)
RPMP - сертифицированный профессионал по
управлению проектами по стандартам международной
ассоциации менеджеров проектов (IPMA) |
|
Легче управлять людьми, чем
помешать им управлять нами.
Ф. Ларошфуко
1. Что такое КСУП?
Более или менее формализованная практика управления проектами существует сегодня в большинстве российских корпораций. Однако опыт показывает, что при отсутствии формализованной системы управления руководитель и участники проекта неизбежно сталкиваются с проблемами, связанными с конфликтами целей, приоритетов, сроков, назначений, ресурсов и отчетности.
Для успешной реализации проектов на предприятии создается Система управления проектами.
Структура системы управления проектами
Система управления проектами позволяет:
Выделить специальные процедуры по управлению проектом, в рамках которых производится согласование и корректировка целей и результатов проектов;
Повысить точность планирования проектов – за счет формализации и описания опыта компании по реализации отдельных процедур проекта, применения специальных инструментальных средств календарного планирования;
Повысить эффективность взаимодействия подразделений и сотрудников компании – за счет описания функциональных обязанностей, распределения ответственности участников проекта, определения принципов взаимодействия и разрешения конфликтов на задачах проекта;
Повысить эффективность работы сотрудников компании по задачам проектов – за счет разработки методик выполнения стандартных процедур, создания механизма накопления "лучших практик" в ходе деятельности компании по реализации проектов;Обеспечение минимизации рисков реализации проектов – за счет разработки специальных методик и процедур выявления, оценки и управления рисками в ходе планирования и реализации проектов;
Оптимизировать финансовые затраты компании в рамках реализации проектов – за счет применения специальных процедур бюджетирования этапов и работ проекта (планирование, выделение и контроль за расходованием денежных средств), использования инструментальных средств;
Улучшить контроль со стороны руководителя проекта и руководства компании исполнения одного или группы проектов, возможность выявления негативных тенденций в реализации проектов и принятия обоснованных решений на ранних стадиях – за счет применения инструментальных средств календарного планирования и финансового анализа.
2. Особенности создания КСУП в различных областях:
Нефтегазовая отрасль
Вследствие сложившейся ситуации на нефтяном рынке Нефтяные Компании стремятся реализовать весь комплекс деятельности – разведку и добычу нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов, научные исследования и проектирование оборудования и объектов нефтяной отрасли.
Экономическая оценка, долгосрочное планирование и оперативное управление этой деятельностью требует решения следующих задач:
реконструкция
www.projectmanagement.ru
>О работе25-08-2008
Бланк документа 28-10-2008 О работе
Значительная часть документов организации оформляется на бланках. Бланк документа, по определению ГОСТ Р 51141-98 "Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения", - набор реквизитов, идентифицирующих автора официального письменного документа.Янковая В.Ф.,канд. ист. наук, зав. отделом документационного обеспечения управления ВНИИДАДспособы изготовления бланкаБланк документа может быть изготовлен типографским способом, и в данном слу...
Dia Bras пустит векселя по рукам. 28-10-2008 О работе
Дата: 27.10.2008
16:00 Dia Bras пустит векселя по рукам. Канадская компания Dia Bras Exploration планирует в результате частного размещения своих векселей получить $2 млн. канадских долл. ($1,6 млрд.).Как сообщает "Латиноамериканская информационная сеть", полученные средства пойдут на развитие проектов, а также будут использоваться как оборотный капитал.По данным SOGRA, основная добыча предприятия сосредоточена на месторождении Bolivar в ...
Реорганизация системы управления персоналом в крупной компании 22-10-2008 О работе
Как правило, реорганизация связана с изменением масштабов деятельности компании, выходом на новые рынки, централизацией или, наоборот, децентрализацией ее системы управления. Во многих случаях изменения приводят к необходимости реорганизации системы управления персоналом, о которой и пойдет речь в статье.Материал из архива журналов доступен для полного просмотра ТОЛЬКО зарегистрированным пользователям....
Кадры муниципальной службы: состояние и перспективы развития 22-10-2008 О работе
Опыт работы в органах местного самоуправления подтверждает, что повышение действенности кадрового резерва муниципальных служащих требует совершенствования способов его формирования и тщательного отбора претендентов. Необходимо всерьез заниматься и комплексной подготовкой сотрудников к назначению на муниципальную должность с применением научных подходов и современных кадровых технологий.Материал из архива журналов доступен для полного просмотра Т...
|
